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粉藍衣櫥2013抓住機遇智者出擊

分享到： | | | | 2013-1-10 13:50

作為步入成長期的深圳時裝企業(yè)，成立于2006年5月的深圳市粉藍衣櫥服飾有限公司經過前五年的快速增長，2011年開始，增長速度有所放緩。這兩年我一直在思考：前五年我們能快速增長，我們的優(yōu)勢在哪里？我們增長速度放緩，除了外部環(huán)境的影響，我們自身還有哪些地方需要創(chuàng)新和改變？具備怎樣的核心競爭力才能支撐時裝企業(yè)的長遠發(fā)展？

2012年年初，我第5次到韓國尋求合作。這次合作的設計公司的社長是一個中國通，她的一番話打動了我：韓國服裝業(yè)的今天就是五年后中國服裝業(yè)的明天。十年文化大革命，讓中國經濟落后韓國20年，中國服裝業(yè)經過30年的快速發(fā)展，現(xiàn)在和韓國比還差5年。中國女人和韓國女人共同經歷了五千年儒家文化的熏染，凝結出了含蓄內斂的東方文化，含蓄內斂是什么：知性、優(yōu)雅。所以，知性、優(yōu)雅的中國品牌很多都賣得好。今天中國的“寶瑪姿歌”就是典型代表（寶姿、瑪絲菲爾、朗姿、玖姿、歌力思、哥弟）。根深蒂固的儒家文化也決定了個性張揚的時裝品牌在中國和韓國都難有大的市場。
我們尋求國際合作不是簡單尋求產品設計，而是尋求理念嫁接。2012年，我每個月都往返韓國。我看到韓國如何在舉全國之力發(fā)展紡織服裝產業(yè)，也明白為什么韓國品牌能橫掃中國市場。隨后，我們和韓國公司共同探討中國經濟發(fā)展現(xiàn)狀對時尚消費趨勢的影響、中國文化積淀對顧客長期消費心理的影響、中國傳媒產業(yè)的發(fā)展對顧客潛在的時尚熏染與美育培養(yǎng)。我發(fā)現(xiàn)，由于文化淵源的共通性，研究韓國同行的思維和理念遠比研究歐洲同行更具借鑒意義。

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